Bardzo nam miło, że możemy jako Patron Medialny wspierać rozwój QA w literaturze. Niniejsza pozycja to lektura obowiązkowa dla wszystkich analityków biznesowych!

Pozycję można nabyć pod tym linkiem

Inżynieria wymagań jest kluczowa dla każdego projektu informatycznego. Od jej powodzenia zależy sukces całego przedsięwzięcia. Dobrze przeprowadzony proces zbierania, modelowania i zarządzania wymaganiami pozwala zredukować liczbę problemów z nimi związanych, a w rezultacie znacznie obniżyć koszty projektu.

Niniejsza publikacja przedstawia doświadczenia wielu analityków biznesowych z „pierwszej linii frontu” ich walk na rzecz zapewnienia odpowiedniego poziomu jakości wymagań. Zgodnie z założeniami serii „… w praktyce” opisują oni nie tylko swoje sukcesy, ale także poniesione porażki, tak, by Czytelnik mógł – ucząc się na ich błędach – uniknąć ich w swoich projektach.

Zakres materiału przedstawionego w książce pokrywa większość obszarów aktywności analityków i inżynierów wymagań, takich jak:

• planowanie i monitorowanie analizy
• zarządzanie procesem inżynierii wymagań
• tworzenie dokumentacji analitycznej
• modelowanie wymagań
• modelowanie organizacji w oparciu o procesy biznesowe
• wymagania w kontekście
• outsorcing analizy wymagań
• coaching w analizie biznesowej